Blog - Zet de volgende stap met jouw bedrijf!

Je bent een ambitieuze ondernemer en wilt het maximale uit je bedrijf halen. Maar in het opschalen zul je frustratie ervaren of uitdagingen tegenkomen. Onderzoek daarom waar voor jou de grootste uitdagingen op dit moment liggen om jouw bedrijf verder te laten groeien en op te schalen. Die uitdaging kan op allerlei verschillende vlakken zitten. Aan de hand van het groeivliegwiel van de Rockefeller Habits kun je kijken naar mensen, strategie, executie, cash of leadership. Breng dit strak in beeld en zet de volgende stap met jouw bedrijf!

Doe jij waar je extreem blij van wordt?

Neem bijvoorbeeld leadership. Doe jij als ondernemer nog steeds de dingen waar je extreem goed in bent en de juiste energie van krijgt? Daarmee verhoog je namelijk je toegevoegde waarde aan het bedrijf. Ook kunnen uitdagingen in je team van invloed zijn op de groei die je voor ogen hebt. Heb je de juiste mensen aan boord om de volgende stap te kunnen zetten? Hoe zit het met je strategie? Heb je duidelijk voor ogen waar je naartoe wilt en hoe onderscheidend ben je eigenlijk in de markt? Uitdagingen voor groei kunnen ook zitten in de executie: lopen de processen en het werk soepel en is de infrastructuur schaalbaar?

Eager to learn

Deze thema’s spelen een rol in de groei van jouw bedrijf. Als ondernemer in de Scaling Up fase kan het soms knap lastig zijn om te weten waarop je aandacht moet leggen. Door goed in te zoomen op verschillende aspecten binnen je bedrijf, kom je erachter waar je in deze Scaling Up fase aandacht aan moet geven. Dat zijn je belangrijkste uitdagingen. Weten waar je grootste uitdaging ligt, is ook weten waar je de grootste kans hebt om snel te verbeteren. Je ambitie realiseren en verder groeien betekent zicht krijgen op je bedrijf en alles wat daarbij komt kijken. De belangrijkste succesfactor voor groei is de mate waarin je ambitie toont en eager to learn bent. Inzicht in jouw grootste belemmering tot groei sluit daarop aan.

Bepaal waaraan jij aandacht geeft

Als je ambitie hebt, dan heb je per definitie uitdagingen. Als je bedrijf groeit, dan ga je veel nieuwe terreinen in. Tegelijkertijd kunnen juist de bekende terreinen aandacht nodig hebben. Je hebt bijvoorbeeld een hele strakke executie, ijzersterke strategie en voldoende cash. Maar misschien niet meer de juiste mensen op de juiste plek die het juiste werk doen. Dan gaat het geheel toch niet succesvol en duurzaam groeien. De kunst is dus om te bepalen waaraan jij en het bedrijf aandacht aan moet geven de komende tijd, voor de groei die je voor ogen hebt. Focus op de korte termijn.

Growth test

Heb jij niet haarscherp wat momenteel je grootste uitdaging is? Die kun je vaststellen met onze vernieuwde growth test. Daarmee ontdek jij wat jouw grootste belemmering is op het gebied van groei. De uitkomsten van de test gaan je helpen met de groei die jij voor ogen hebt. We maken inzichtelijk waar nu jouw grootste uitdaging ligt en je krijgt direct praktische tips om hiermee aan de slag te gaan en winst uit te halen.


Rutger Prent

Rutger Prent

GoFastForward

Industrie

Training & Coaching
Management Consulting

Feature two

Change the color to match your brand or vision, add your logo and more.

Expertise

Sales
Marketing

Feature four

Change the color to match your brand or vision, add your logo and more.


Clubmembers

Blog - Zet de volgende stap met jouw bedrijf!
Rutger Prent
GoFastForward
Clubmembers
David Sluis
GoFastForward
Bedankpagina Belafspraak
1.0 - GoFastForward - Groeiprogramma voor Ondernemers V3
Bedankpagina Growthtest Relevant/Potentieel
Bel Afspraak Formulier
1.0 - GoFastForward - Groeiprogramma voor Ondernemers V2
Blog - Klaar om met je bedrijf de volgende fase in te gaan?

David Sluis

David Sluis

David Sluis

GoFastForward

Industrie

Training & Coaching
Management Consulting

Feature two

Change the color to match your brand or vision, add your logo and more.

Expertise

Sales
Marketing

Feature four

Change the color to match your brand or vision, add your logo and more.


Bedankpagina Belafspraak


1.0 - GoFastForward - Groeiprogramma voor Ondernemers V3

Met jouw bedrijf de volgende stap zetten?

Met onze vernieuwde Growth Test ontdek jij in 3 minuten wat jouw grootste belemmering is op het gebied van groei. Na het invullen krijg jij direct persoonlijke groeitips in je mailbox.

Naar de Growth Test!Meer informatie over het groeiprogramma!

Met jouw bedrijf de volgende stap zetten?

Met onze vernieuwde Growth Test ontdek jij in 3 minuten wat jouw grootste belemmering is op het gebied van groei. Na het invullen krijg jij direct persoonlijke groeitips in je mailbox.

Naar de Growth Test!Meer informatie over het groeiprogramma!

BLOGS

PROGRAMMA

NIEUWSBRIEF


Blijf continu op de hoogte van ontwikkelingen binnen de wereld
van Scale-Ups en ontvang groeitips!

EEN GREEP UIT ONZE KLANTEN


NAAR DE NETWERKPAGINA

Bedankpagina Growthtest Relevant/Potentieel


1.0 - GoFastForward - Groeiprogramma voor Ondernemers V2

Met jouw bedrijf de volgende stap zetten?

Met onze vernieuwde Growth Test ontdek jij in 3 minuten wat jouw grootste belemmering is op het gebied van groei. Na het invullen krijg jij direct persoonlijke groeitips in je mailbox.

Naar de Growth Test!Plan een call voor groeiadvies!

Met jouw bedrijf de volgende stap zetten?

Met onze vernieuwde Growth Test ontdek jij in 3 minuten wat jouw grootste belemmering is op het gebied van groei. Na het invullen krijg jij direct persoonlijke groeitips in je mailbox.

Naar de Growth Test!Plan een call voor groeiadvies!

BLOGS

PROGRAMMA

NIEUWSBRIEF


Blijf continu op de hoogte van ontwikkelingen binnen de wereld
van Scale-Ups en ontvang groeitips!

EEN GREEP UIT ONZE KLANTEN


NAAR DE NETWERKPAGINA

Blog - Klaar om met je bedrijf de volgende fase in te gaan?

In ons 2-daags groeiprogramma werken 14 ondernemers aan de volgende fase van hun bedrijf. Onder leiding van de beste experts nemen we deelnemers mee in de principes van Scaling-Up. In juni deed Joshua van Eijndhoven mee. Joshua richtte in 2017 Voja Travel op en is met zijn bedrijf klaar voor de volgende stap. Hoe gaat 'ie dat precies doen? En wat heeft hij gehaald uit het groeiprogramma? Je leest het in het interview hieronder.

Wie is Voja Travel en wat doen jullie?

"Bij Voja Travel boek je een bijzondere reiservaring mét impact. Wij vinden dat reizen naar tweede- of derdewereldlanden een bijdrage moet leveren aan zo’n land. Denk aan eerlijke lonen en goede doorgroeimogelijkheden. Daarom organiseren we reizen die een positieve impact hebben op de lokale bevolking en de reiziger. We werken samen met kleinschalige en lokale ondernemers. Met onze projecten dragen we bij aan de ontwikkeling van de bestemming."

Waar liepen jullie tegenaan in de groei van je bedrijf?

"Sinds 2017 zijn we heel snel gegroeid, vooral in het eerste en tweede jaar. Er kwam steeds meer behoefte aan structuur en de tools om een volgende stap te zetten. We zijn gegroeid tot twaalf mensen en hebben het bedrijf verder geprofessionaliseerd. Maar we merkten dat we verder wilden groeien en waren zoekende in hoe we dat moesten doen. We wilden een framework waarbinnen we verder konden. Dat ontbrak eraan."

Wat waren de gevolgen daarvan?

"Dat gaat onder andere over leiderschap en sturing. Op een goed moment hadden we zoveel vraag, dat we het niet aankonden. Met als gevolg dat de wachttijden opliepen en mensen niet de service kregen die we ze wilden geven. Sturing is in zo’n geval nodig met als voorbeeld de vraag: hoe kunnen we een goede HR-planning maken, zodat we op tijd de juiste mensen kunnen inzetten? We hebben nu één algemeen directeur, dat ben ik. Dat gaat goed in een klein team. Maar als je groeit, heb je meerdere leiders nodig. Voor ons was dan ook de vraag hoe we leiderschap vormgeven in deze fase van groei."

Wat heb je uit het 2-daags groeiprogramma gehaald?

"Het is nog wel in progress, want we hebben in juni meegedaan. Wat we nu in elk geval al doen, is niet alleen denken aan de korte termijn doelen. We denken meer na over wat we op de middellange en lange termijn willen bereiken. Ik kon mij spiegelen aan andere ondernemingen van vergelijkbare grootte en realiseerde bijvoorbeeld dat we veel minder marketingcapaciteit in huis hebben. Dat breiden we nu uit, waarbij ook de vraag rondom leiderschap naar boven komt. Verder gebruiken we het format van het programma om de key players op één lijn te krijgen."

Is jullie probleem nu opgelost?

"We hebben in elk geval een heel duidelijk framework in handen voor de groei die we voor ogen hebben. Het geeft richting, we weten waar we naartoe gaan. Wat ik erg sterk vind aan GoFastForward, is de combinatie van dit framework, een aantal steengoede boeken en de eigen twist die eraan wordt gegeven. En het netwerk natuurlijk. Je doet niet eenmalig een cursus, maar je treedt toe tot een netwerk met doorlopend events. Dat zorgt voor focus. En focus is cruciaal als je wilt groeien."

Met ons 2-daags groeiprogramma werk je samen met 14 andere ondernemers áán je bedrijf. Het resultaat is concreet plan voor de lange termijn vertaald naar de belangrijkste prioriteiten voor komend kwartaal. Het volgende programma is op 8 en 9 oktober. Check onze website voor meer informatie.