Month: oktober 2019

Het GoFastForward Jaarevent 2019

Vandaag is het GoFastForward Jaarevent 2019

Vandaag is het GoFastForward Jaarevent 2019! Het gehele netwerk komt bijeen om de samenwerking van het afgelopen jaar te vieren en om elkaar te inspireren om van 2020 een ontzettend succesvol jaar te maken. Met zo'n 150 groeiondernemers, partners en meerdere waanzinnige sprekers wordt het een dag vol energie en nieuwe inzichten. In deze blog gaan we de sprekers langs om een klein tipje van de sluier op te lichten op het gebied van de inhoud. Het thema van dit jaar: Scale Up Right!

 

Het GoFastForward Jaarevent 2019

 

Jort Kelder
Jort Kelder zal vandaag onze gastheer zijn. Hij is een van de weinige, zoniet de enige presentator, die zowel vilein als innemend tegelijk is. Misschien omdat hij voor zichzelf nog het strengst is. Zijn ervaring en natuurlijk zijn jarenlange link met Suitsupply maken de cirkel rond.

Hanna Verboom
Naast haar succesvolle carrière als actrice en presentatrice richtte Hanna Verboom in 2009 GET IT DONE op. GET IT DONE brengt allerlei sociale initiatieven naar een hoger plan. Young Professionals, creatieven en media worden verbonden aan sociale initiatieven op het gebied van onderwijs, duurzame groei en een vitale samenleving. Hanna Verboom zal het verhaal achter haar stichting vertellen en heeft een van de huidige initiatieven meegenomen: Tante Tosti.

Flip Tonkens
ING zoekt continu naar waardevolle, digitale innovaties. Flip Tonkens is binnen ING de specialist op het gebied van digitale innovatie en de daaraan verbonden platformstrategie. Een aantal facetten van de huidige werkwijze van de ING en wat er komt kijken bij een platformstrategie zal worden besproken door Flip Tonkens.

Justin Jansen
Prof. dr. Justin Jansen is hoogleraar Corporate Entrepreneurship aan de Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) en Academisch Directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship. Zijn onderzoek naar ondernemers, innovatie en Scale-Ups is gepubliceerd in toonaangevende internationale journals. Vandaag zal hij de belangrijkste inzichten uit de Scale-Up Monitor 2019 met ons delen!

Hans Brouwer
Wat voor Hans Brouwer begon met het organiseren van feesten tijdens het reclamefestival van Cannes liep uit op het runnen van een miljoenenbedrijf. Met MassiveMusic helpt Hans Brouwer de grootste bedrijven ter wereld hun brand en identiteit te versterken door muziek! Wereldwijd heeft hij zes vestigingen onder zijn hoede in onder andere New York, Los Angeles en Tokyo. Daarnaast is hij mede-eigenaar van de A'DAM Toren.

Fokke de Jong
In 2000 werd Suitsupply in Amsterdam opgericht door Fokke de Jong. Suitsupply zette eigenhandig de pakkenindustrie op zijn kop. De kracht zit in de formule: to the point en nog steeds persoonlijk. Inmiddels staat de teller op 125 winkels en counting, van Mexico tot Zuid-Korea, vrijwel overal ter wereld kan je een Suitsupply binnenwandelen. Naast het verhaal achter Suitsupply zal hij geïnterviewd worden door gastheer Jort Kelder.

 


 

Samen bouwen we verder aan het meest waardevolle netwerk voor Scale-Ups van Nederland! Wil jij kennismaken met GoFastForward? Schrijf je dan snel in voor de Masterclass Scaling Up van 5 november en leg in één middag de basis voor duurzame groei!


Wat is jouw BHAG?

Plan een moment voor je BHAG!

Q4 is momenteel in volle gang, dat geeft een uitgelezen kans om een moment te plannen om voor de start van 2020 naar jouw BHAG te kijken. Kan deze wellicht nog wat scherper of beter geformuleerd? Het is van belang om dit op zijn minst jaarlijks even te doen. Als stip aan de horizon geeft jouw BHAG namelijk richting aan de prioriteiten van 2020. Maar eerst nog even terug naar de basis:

Het begrip BHAG komt uit de koker van Jim Collins. Collins noemde de term voor het eerst in zijn boek uit 1994: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Het draait om het stellen van een groot en gedurfd doel voor jouw bedrijf. Bedrijven die dit doen boeken namelijk veel betere resultaten! Het moet een doel zijn wat super ambitieus en inspirerend is, daarmee geeft het richting aan allerlei belangrijke (strategische) keuzes. Wat moet je doen om uiteindelijk bij jouw BHAG uit te komen?

Collins zelf omschreef de kern als volgt: “Een goede BHAG is duidelijk en overtuigend, doet dienst als eenheid brengende stip aan de horizon en is een pure katalysator op het gebied van team spirit”.

Qua termijn moet (wat ons betreft) een BHAG ver genoeg in de toekomst liggen om niet gehinderd te worden door praktische bezwaren op het gebied van planning en mensen. Wanneer de termijn te kort is krijgen dit soort praktische bezwaren de overhand, maar leg de termijn op 5-8 jaar en je zal zien dat kansen en mogelijkheden de overhand krijgen.

Verschillende soorten BHAG'sOverzicht soorten BHAG's

  1. Een doel BHAG
    Waarschijnlijk is dit de meest voorkomende vorm onder de BHAG’s. Het kan gaan om een kwantitatief doel (zie hierboven de BHAG van GoFastForward), of een kwalitatief doel. Bij de laatste is het lastiger om definitief te bepalen wanneer het doel bereikt is. Let daar op!

  2. Een concurrentie BHAG
    Het idee is hier dat het gehele team zijn uiterste best doet om een concurrent uit te schakelen. Een voorbeeld hiervan (uit de jaren ’70) is het Japanse Honda: We will destroy Yamaha!

  3. Een rolmodel BHAG
    Voor opkomende bedrijven kan een zeer succesvol bedrijf uit een andere sector als rolmodel dienen. Zo komt het in de wereld van tech-startups vaak voor dat bedrijven de Uber van hun eigen niche willen worden.

  4. Een transformatie BHAG
    Deze BHAG komt bijna alleen maar voor bij gevestigde bedrijven die grote wijzigingen gaan/ willen doorvoeren. Het doel van het bedrijf is om zichzelf te herdefiniëren.


Moeite met de formulering?

Lukt het niet om een scherpe BHAG te formuleren? Bekijk dan eens het Hedgehog concept. Het Hedgehog concept bestaat uit een combinatie van 3 factoren: de missie, de kerncompetenties en de economische motor van jouw bedrijf. Wanneer je deze drie dingen scherp hebt dan heb je de kern van jouw bedrijf te pakken. Dit zijn de zaken die je belangrijk vindt en die jouw ambitie drijven, de zaken waar je onderscheidend goed in bent én de zaken waar je geld mee kunt verdienen. Dit geeft een mooie basis om een haarscherpe BHAG te formuleren, of waar nodig bij te stellen!

Inspiratie nodig?

Hier vind je onze eigen BHAG terug en nog een aantal BHAG's van wereldwijd bekende merken uit heden en verleden:

 


Ben je in de dagelijkse praktijk vooral bezig om continu brandjes te blussen? Schrijf je in voor onze Masterclass Scaling Up van 5 november en leg in één middag de basis voor duurzame groei. Wellicht is het de stok achter de deur die je nodig hebt om meer te werken áán je bedrijf.